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Formação de assessores parlamentares e de gestão pública

Assessor UP. Do anotador de demandas ao assessor que enxerga, antecipa e entrega valor.

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1º andar · A tese

O problema não é desconhecer o cargo. É não saber qual é a sua missão dentro de um mandato.

A descrição legal do cargo cabe em uma folha. O que muda um gabinete é outra coisa: entender para onde olhar, o que aquela informação significa e o que precisa acontecer depois.

O assessor comum

  1. Recebe a demanda.
  2. Anota.
  3. Encaminha.

O Assessor UP

  1. Sabe para onde olhar.
  2. Enxerga o que a informação significa.
  3. Identifica quem precisa saber dela.
  4. Define o que precisa acontecer depois.

Demanda não é trabalho concluído. Demanda é informação.

O valor do assessor está no que ele consegue fazer a partir dela.

2º andar · Caso UP

Chegaram 17 reclamações sobre falta de medicamento, em bairros diferentes.

O assessor comum registra 17 demandas. O que o Assessor UP enxerga?

Mapa ilustrativo de uma cidade com seis bairros e 17 pontos de reclamação Vila Nova Jardim América São José Centro Santa Luzia Parque das Árvores 1 padrão
Ilustração. Bairros e pontos fictícios.
17 demandas registradas

    Dezessete registros corretos. Nenhuma resposta para o problema.

    Um Caso UP abre todos os encontros: situação real, a pergunta “o que você faria?”, discussão, método e aplicação.

    3º andar · O gabinete por dentro

    Boa parte dos problemas de um gabinete nasce dentro do próprio gabinete.

    Planta baixa ilustrativa de um gabinete, com seis pontos de atenção numerados gabinete tipo Atendimento Recepção Assessoria Comunicação Parlamentar Chefia de gabinete 1 2 3 4 5 6 Planta baixa · ilustrativa Assessor UP · Gabinete UP
    1. 1
      Funções pouco clarasCada um faz o que acha que deve fazer.
    2. 2
      SobreposiçãoDuas pessoas na mesma tarefa, outra sem ninguém.
    3. 3
      Falta de fluxoA demanda entra e não tem caminho definido.
    4. 4
      Informação que não circulaQuem sabe não conta, quem decide não fica sabendo.
    5. 5
      Ausência de acompanhamentoO que foi encaminhado some no caminho.
    6. 6
      Impacto da própria funçãoPessoas que não enxergam o peso do que fazem.

    Para isso existem a Equipe UP, treinamento fechado que começa por um diagnóstico da equipe, e o Gabinete UP, bônus da formação dedicado ao chefe de gabinete.

    4º andar · Método

    Uma só identidade pedagógica, do primeiro encontro ao último.

    Seja em 3, 6 ou 12 meses, o caminho é o mesmo. É o que faz do Assessor UP uma metodologia, e não uma coleção de palestras.

    1. 01

      Consciência

      Entender a missão do assessor dentro do mandato antes de qualquer técnica.

    2. 02

      Ferramenta

      Instrumentos práticos para organizar, comunicar e acompanhar o trabalho do gabinete.

    3. 03

      Case

      Uma situação real em todo encontro, com a pergunta que importa: o que você faria?

    4. 04

      Aplicação

      O método vai para a rotina do gabinete. Não fica na sala de aula.

    5. 05

      Mensuração

      A evolução é acompanhada e medida, para que o resultado apareça.

    5º andar · Formação Assessor UP

    Despertar, desenvolver, transformar. Cada degrau apoiado no anterior.

    Transformação continuada: diagnóstico inicial, formação, aplicação prática, acompanhamento e mensuração da evolução.

    1. 3 meses

      Despertar

      A transformação essencial. Quebra a mentalidade do anotador de demandas e constrói consciência de função.

      • Missão do assessor
      • Visão de mandato
      • Postura
      • Leitura de cenário
      • Inteligência da demanda
      • Proatividade
      • Comunicação
      • Antecipação

    2. 6 meses

      Desenvolver

      Toda a base do Despertar e o avanço para competências de alta performance.

      • Inteligência de mandato
      • Organização e execução
      • Comunicação e reputação
      • Relacionamento
      • Leitura territorial
      • Resolução de problemas
      • Geração de oportunidades
      • Atuação estratégica

    3. 12 meses

      Transformar

      Acompanhamento contínuo. O objetivo deixa de ser só transformar pessoas e passa a ser transformar a cultura da equipe.

      • Aplicação
      • Indicadores
      • Casos reais
      • Encontros de evolução
      • Liderança
      • Inovação
      • Cultura de gabinete
      • Projetos práticos

    Bônus da formação

    Gabinete UP

    Para o chefe de gabinete: como estruturar pessoas, funções, responsabilidades e fluxos.

    Sala Assessor UP

    Ambiente digital para os participantes, com videoaulas extras, livro digital, cases comentados, modelos e ferramentas, conteúdos complementares e os materiais dos encontros.

    6º andar · Portfólio

    Cinco formatos. Da primeira palestra à transformação da equipe.

    01 Palestra UP 1h30

    Formato de entrada, para Câmaras, Prefeituras, partidos, encontros e eventos institucionais. Apresenta a essência da metodologia: o papel do assessor de verdade, de anotador de demandas a profissional que enxerga, antecipa e entrega valor.

    Provocativa, prática e baseada em cases. Costuma ser a porta de entrada para os demais formatos.

    02 Treinamento UP Meio período

    De 3 a 4 horas, com mais aprofundamento e aplicação prática. Pode ser turma aberta, com inscrição individual, ou contratado por uma instituição. Cada edição trabalha um tema:

    • Inteligência de mandato
    • Comunicação
    • Atendimento e demandas
    • Relacionamento
    • Organização
    • Posicionamento profissional
    • Redes sociais
    • Produtividade
    03 Equipe UP Sob medida

    Treinamento fechado para um gabinete, uma bancada, uma Câmara, uma Prefeitura ou uma estrutura partidária. Antes do encontro fazemos um diagnóstico e montamos o conteúdo a partir das dores daquela equipe. Não é uma aula pronta: entramos para atacar um problema identificado.

    • Conflito de funções
    • Assessores reativos demais
    • Problemas de comunicação
    • Demandas sem acompanhamento
    • Baixa integração
    • Dificuldade de relacionamento com a população
    04 Imersão Premium 1 ou 2 dias

    Experiência intensiva que reúne as competências do Assessor UP em uma jornada prática: mentalidade, inteligência de mandato, comunicação, relacionamento, execução e resolução de problemas.

    Pode contar com convidados especialistas em comunicação, branding, imagem pessoal e redes sociais.

    05 Formação Assessor UP 3, 6 ou 12 meses

    O produto de transformação continuada. Não é só conteúdo: diagnóstico inicial, formação, aplicação prática, acompanhamento e mensuração da evolução.

    Ver os três níveis da formação

    Para quem

    • Câmaras Municipais
    • Prefeituras
    • Gabinetes e bancadas
    • Partidos
    • Encontros e eventos institucionais
    • Assessores, em turmas abertas

    7º andar · O autor

    Um método que nasceu dentro do gabinete.

    Edsson Quirino dos Santos Junior trabalha com assessoria política há mais de dez anos. Hoje é Assessor Especial Parlamentar no gabinete do Deputado Estadual Ortiz Junior, na Assembleia Legislativa de São Paulo.

    O Assessor UP organiza o que essa prática ensinou: a diferença entre o assessor que anota e o assessor que enxerga, antecipa e entrega. Nada aqui vem de manual. Vem do dia a dia de um gabinete real.

    O livro · em produção

    O registro da jornada e dos aprendizados de mais de uma década na assessoria parlamentar, em versão impressa e digital.

    @edssonjroficial no Instagram

    Cobertura · Contato

    Leve o Assessor UP para a sua equipe.

    Para instituições

    Câmaras, Prefeituras, partidos e bancadas. A proposta é montada a partir do formato escolhido e do que a equipe precisa resolver.

    Para assessores

    Turmas abertas do Treinamento UP, com inscrição individual. Fale com a equipe para saber das próximas datas.

    Conversar pelo Instagram Seguir @oassessorup